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O termo Kanban tem se tornando cada vez mais popular, principalmente por ser um dos propulsores das metodologias Ágeis. Muitas pessoas o usam sem saber o que realmente significa e de onde vem. Leia esse texto e você ficará craque! Kanban se origina do japonês e significa “tabuleta” ou “outdoor”. É um sistema que gerencia […]
Vivemos num mundo em constante transformação, onde a concorrência cresce exponencialmente, as inovações mudam antigas filosofias de trabalho e a globalização tornou os mercados cada vez mais abertos e competitivos. Entretanto, independente das mudanças e da velocidade em que elas ocorrem, o que prevalece é a interação humana em praticamente tudo, e é evidente que […]
Era Janeiro de 2020 e eu estava em uma posição relativamente confortável na área de estratégia como 6 Sigma Black Belt. Já havia conduzido dezenas de projetos/equipes e com isso adquiri certa habilidade na função. Nessa ocasião já se ouvia falar sobre COVID-19, mas as informações sobre a doença ainda eram indefinidas tanto é que […]
Era uma vez um jovem lenhador, um rapaz forte que havia se formado há pouco na universidade dos lenhadores em Massachusetts. Possuía um sofisticado machado com lâmina de liga leve milimetricamente balanceada e integrada por uma haste de fibra de carbono. Desde que começara a trabalhar, o número de toras de madeira encomendadas pelo seu […]
Na sua carreira: Apesar dos altos índices de desemprego no país, falta mão de obra qualificada para resolver os problemas dos negócios atuais e o conhecimento em LEAN pode destacar você como alguém que primeiro: Implementa processos que são capazes de evidenciar problemas, segundo: Possui uma vasta caixa de ferramentas com soluções para os desafios […]
Perto da década de 40 em meio à um cenário de crise, as fábricas japonesas precisaram se adaptar em busca de inovações que permitiriam a reconstrução do país após a Segunda Guerra Mundial. Antes de inovar, os japoneses tentaram aplicar o método chamado fordismo que os países desenvolvidos estavam usando na época. Eram linhas de […]
Se você tem tido problemas com processos simples que não funcionam, passou da hora de você desenhar um fluxograma. Baixe aqui o modelo
Uma ferramenta que pode te ajudar a aplicar e gerenciar ações seja em reuniões ou projetos é o 5W2H que permite endereçar com eficácia as ações.
Construir e utilizar o SIPOC é bem simples. Além disso, será bastante útil para o mapeamento de processos.
Aderaldo A Silva Jr
Planner de materiais – Caterpillar
Em certo ponto de minha jornada profissional, notei minha carência para atender determinadas demandas do mercado ao qual servia.
Foi quando busquei me especializar como Lean Black Belt 6 Sigma, o que me gerou resultados muito positivos e gratificantes, especialmente expandindo minhas perspectivas. Ferramentas como VOC, SIPOC, KAIZEN, Estatística Aplicada, Ishikawa, Five Whys, 5W2H, somados a conceitos como entender as oportunidades no Gemba e medir/controlar para melhorar, se mostraram determinantes para proporcionar maior sucesso aos meus Clientes, em meus dinâmicos segmentos de atuação.
Hoje, mais preparado pelo conhecimento e aplicação de ambas metodologias (Lean / 6 Sigma), sirvo melhor não somente meu mercado antigo como também todo um nicho novo, e com potencial de expansão. Por conseguinte, sigo progredindo em minha carreira e propósito de agregar o máximo valor aos meus Clientes, promovendo seu sucesso perene.
Agradecido pelo direcionamento preciso do Rafael Jerônimo ao longo desse processo de aprendizado, o qual representou uma colaboração importante para os resultados gerados. Sua notável expertise me ajudaram para maior assertividade.
Grato ao Bom Deus e convicto de que o melhor ainda está por vir,
João Pedro Ferreira Silva
Team Lead – Lalamove
Resolução de problemas e resultados de alto impacto. Dois conceitos que qualquer empresa ou negócio buscam em um profissional e quando atrelado a fatos e dados, análises estatísticas e foco no cliente, temos o uso das Metodologias Lean e Seis Sigma.
Tive o privilégio de ter o Rafael como professor, pois com a aplicação desses conhecimentos alavanquei minha carreira de estagiário em uma multinacional para analista sênior em uma startup chinesa em pouquíssimo tempo através do uso das metodologias. Com certeza foi uma das melhores decisões que tomei: me especializar em melhoria contínua.
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